„Bez Inteligencji emocjonalnej można mieć najlepsze wyszkolenie na świecie, cięty, analityczny umysł i niewyczerpane zasoby błyskotliwych pomysłów i nadal nie być wielkim przywódcą” 

Daniel Goleman (amerykański psycholog, twórca koncepcji EQ)

Beata Stefanska

EQ Managera -to najlepsza droga do zadbania o swój dobrostan i sukces w roli Lidera w biznesie

Dzięki badaniu EQ, Manager buduje świadomość swoich mocnych stron i obszarów doskonalenia, wyznacza sobie realistyczne plany dalszego rozwoju osobistego i biznesowego, skutecznie zarządza Zespołem

Managerowie mają obecnie wiele wyzwań w życiu i w biznesie. 

Identyfikujesz się z którymś z nich?

wyzwania osobiste

  • praca, życie i ciągłe zmiany bywają przytłaczające i czujesz się wyczerpany i coraz trudniej Ci się regenerować 
  • Twój kalendarz jest wypełniony zadaniami, ale nie masz czasu dla siebie 
  • sam czasami jesteś zaskoczony jak drobna rzecz wyprowadza Cię ze stanu równowagi
  • skupiasz się na celach i zadaniach ale nie dbasz o sposób dochodzenia do nich 
  • wyniki Twojej pracy lub akceptacja innych wpływają na to, jak wartościowym czujesz się człowiekiem 
  • ta nie niepewność i nieprzewidywalność w życiu i w pracy Cię wykańcza
  • trudno Ci poradzić sobie z porażkami i błędami 
  • brakuje Ci odwagi by prezentować swoje zdanie w grupie ale też bywa, że nie zaznaczasz swojej obecności i pozwalasz, by inni przejmowali stery na spotkaniach czy w projektach
  • masz poczucie, że Twoje plany są mniej ważne, niż plany otoczenia, w którym żyjesz i pracujesz
  • w obawie przed krytyką nie wychodzisz z nowymi pomysłami czy inicjatywami 
  • zamartwiasz się o przyszłość i skupiasz się na możliwych problemach
  • w sytuacji wyzwań trudno Ci generować nowe pomysły i raczej wybierasz utarte ścieżki  oraz sprawdzone sposoby na rozwiązywanie problemów
43
19

wyzwania biznesowe

  • zdarza Ci się nadreagowywać na zachowania czy słowa podwładnych czy współpracowników i może nawet żałuje wypowiedzianych pod wpływem emocji słów
  • czytanie emocji i potrzeb pracowników i współpracowników to dla Ciebie spore wyzwanie
  • empatię rozumiesz jako dawanie rozwiązań lub wspieranie innych zawsze, nawet jeśli Cię o to nie proszą 
  • skupiasz się na działaniu i masz sukcesy ale w ocenie 360 lub w feedbacku pojawia się zarzut o braku empatii w codziennej pracy z Tobą
  • nie zawsze rozumiesz co się dzieje dookoła Ciebie w pracy, zaskakują Cię decyzje niektórych osób, koalicje czy polityka korporacyjna. Marnujecie czas na niepotrzebne sprawy, tematy zastępcze i działania, które nie pozwalają realizować optymalnie celów biznesowych
  • skupiasz się na pracy ale nie budujesz relacji w otoczeniu bo to Twoim zdaniem strata czasu
  • uważasz, że każdy powinien motywować się sam i nie jesteś od tego, by ciągle o tym przypominać innym 
  • brakuje Ci pewności siebie w kontakcie z większymi grupami ludzi lub podczas prezentacji na Zarządzie 
  • Twój styl komunikacji jest oparty na faktach ale czasami niektórzy zwracają Ci uwagę na to, że potrzebują większego zrozumienia i dopasowania stylu do nich
  • w sytuacji konfliktów stawiasz sprawy twardo i za wszelką cenę forsujesz swoje stanowisko
  • w zmianie pozwalasz, by to inni byli Liderami, a Ty elastycznie się do nich potrafisz dopasować – jeśli zmiany będą po Twojej myśli i będziesz miał z nich korzyści osobiste 
  • Twoi pracownicy mówią, że chcieliby spędzać więcej czasu razem – ale nie ma ku temu okazji 
  • rozwój pracowników w Twoim Zespole ograniczasz do dawania szybkiego feedbacku lub wysyłania pracowników na szkolenia
Wyobraź sobie teraz, jakby to było - gdybyś umiał połączyć swoje doświadczenie życiowe i biznesowe, inteligencję logiczno-matematyczną, potencjał osobowości i inteligencję emocjonalną, a wtedy ....

Żyjesz z lekkością na swoich warunkach, czyli rozumiesz na czym polega Twoja odpowiedzialność w życiu i w pracy. Praktykujesz zdrowy egoizm i krok po kroku obserwujesz jak zmienia poziom Twojego dobrostanu, podczas wdrażania planu rozwoju. 

Masz czas dla siebie, wiesz co jest dla Ciebie ważne i czego potrzebujesz, masz sprawdzone sposoby na dbanie o siebie w sferze poznawczej, emocjonalnej, fizycznej i duchowej.

Zapraszasz do swojego życia to – co Ci służy i Cię buduje, byś mógł żyć pełną i w zgodzie z tym, do czego jesteś stworzony.

Zarządzasz swoją motywacją i zaangażowaniem, równoważysz działanie – z byciem. Inwestujesz nieustająco w swój rozwój, by być coraz lepszą wersją siebie. 

W pracy „latasz wysoko” robiąc użytek z potencjału swojej osobowości i mocnych stron, wybierasz dla siebie Organizacje – które doceniają wartość, jaką wnosisz jako Manager i Lider. 

Budujesz skuteczne i zaangażowane Zespoły, rozwijasz ludzi – którzy są najlepszą wizytówką Lidera, który uczy ich wysokich standardów ale też pracy w zgodzie z wartościami. Lidera – czyli Ciebie!

Sięgasz po różne style przywódcze, by dopasowywać je do poziomu dojrzałości pracowników i oczekiwanych rezultatów biznesowych. 

Masz w swoim „samolocie biznesowym” właściwe osoby z odpowiednim zestawem kompetencji, co sprawia – że razem zarządzacie wyzwaniami, macie sukcesy ale też radość ze wspólnej podróży. 

jesteś  najlepszą wersją samego siebie i liderem,

 dla którego ludzie chcą pracować 

22

Czy wiesz, że na postawie badań Martin Goleman odkrył,

że sukces Managera – aż w 58% zależy od Inteligencji Emocjonalnej

Badanie EQ Managera

Po badaniu EQ Managera będziesz znał swoje mocne strony w 2 obszarach:
1. obszar osobisty (inteligencja intrapersonalna)
2. obszar interpersonalny (inteligencja społeczna)

EQ_Managera_sygnet_granatowy_jpg

Samoświadomość

  • Świadomość emocjonalna

  • Pewność siebie

  • Adekwatna samoocena

EQ_Managera_sygnet_granatowy_jpg

       Zarządzanie 

            sobą

  • Kontrola własnych emocji
  • Dążenie do osiągnięć
  • Perspektywiczne planowanie i sumienność
  • Adaptacja i wiarygodność
EQ_Managera_sygnet_granatowy_jpg

    Świadomość

      społeczna

  • Empatia
  • Otwartość na innych
  • Świadomość organizacyjna i orientacja usługowa
EQ_Managera_sygnet_granatowy_jpg

    Zarządzanie            relacjami

  • Perswazyjność i zarządzanie konfliktami
  • Inspirujące przywództwo i katalizowanie zmian
  • Praca zespołowa i otwartość w komunikacji

Badanie i Rozwój EQ Managera

w 3 opcjach

EQ-3

Opcja 1


Badanie EQ z 1h sesją feedbackową on line

EQ_2

Opcja 2


  1. Badanie EQ z 1h sesją feedbackową on line
  2. 2h sesja rozwojowa o planie rozwoju EQ on line
EQ-1

Opcja 3


  1. Badanie EQ z 1h sesją feedbackową on line 
  2. 2h sesja rozwojowa o planie rozwoju EQ 
  3. 4 x 2h sesje rozwojowe w obszarze EQ on line
  4. materiały rozwojowe do wybranych kompetencji 

Zadzwoń do mnie, jeśli jesteś zainteresowany badaniem EQ Managera
lub użyj formularza kontaktu na dole tej strony

. 

Sprawdź opinie po współpracy ze mną, kiedy diagnoza potencjału osobowości/ badanie EQ jest podstawą procesu rozwoju Managerów
Beata zrealizowała dla zarządzanego przeze mnie Zespołu warsztaty team coachingu oraz sesje coachingowe, przed rozpoczęciem których skorzystaliśmy z badania typów osobowości MBTI i inteligencji emocjonalnej. Dzięki wykonanym testom szybciej poznaliśmy mocne strony i obszary do rozwoju poszczególnych członków Zespołu oraz potencjał Zespołu, jako całości. Profesjonalne uzupełnienie przez Beatę naszej wiedzy pozwoliło nam skuteczniej rozpoznać potrzeby interesariuszy, komunikować sie, organizować, wspólpracować, realizować nasz cele i zadania biznesowe. Polecam korzystanie z narzędzi diagnostycznych, warsztatów i sesji z Beatą, jako optymalny sposób na odkrycie potencjału, obszarów do rozwoju, oraz inspirację do ciągłego wychodzenia ze strefy komfortu, doskonalenia sie i uczenia krytycznych w dzisiejszym świecie umiejętności. To w rezultacie przynosi widoczne, trwałe i ponadprzeciętne efekty zarówno jednostkom, jak i Zespołom.
John Doe
Anna Herer
Z Beatą miałam przyjemność pracować podczas Kompleksowej Diagnozy Managerskiej (zawiera badanie EQ Managera)mojego potencjału z sesją wspierającą przygotowanie planu rozwoju. W trakcie spotkań zapoczątkowałyśmy wiele istotnych dla mnie procesów. Beata w profesjonalny sposób umożliwiła mi rozpoznanie siebie samej oraz nadała kierunek przemyślanego działania. Jestem przekonana, że sesje z Beatą zaprocentują w moim życiu zawodowym i przyniosą same pozytywne zmiany. (diagnoza i rozwój)
Wiedza z obszaru EQ pomaga w rozumieniu swojego własnego świata wewnętrznego. Dzięki niej budujesz lepszy kontakt z samym sobą, masz większe do siebie zaufanie, a tym samym budujesz swoje wysokie poczucie własnej wartości. Dzięki diagnozie EQ rozpoznajesz swoje mocne strony, z których od tej pory możesz korzystać w sposób świadomy – bez zdawania się na przypadek lub inne osoby w Twoim otoczeniu. Możesz używać wiedzy z Inteligencji Emocjonalnej w każdej sferze życia osobistego i zawodowego, przekładać te umiejętności na realizację celów biznesowych, pracę w zespole, rozwój kariery, budowanie relacji z innymi.

Po diagnozie EQ i konsultacji rozwojowej będziesz świadom swoich potrzeb rozwojowych. Wiedza o blokadach, hamulcach czy obszarach doskonalenia to pierwszy krok do tego, by zadbać o siebie dziś i swoją przyszłość. Wiedza ta pozwoli Ci dobrać odpowiednie działania rozwojowe, które pozwolą Ci doskonalić swoją Inteligencję Emocjonalną, a dzięki temu zwiększysz prawdopodobieństwo realizacji marzeń, celów i odnoszenia sukcesów (diagnoza)

Dobrze jest czasami wyrwać się z pędu codziennych zadań i spojrzeć w głąb siebie. Zastanowić się nad swoimi potrzebami, zidentyfikować obszary do rozwoju i zdiagnozować swoje mocne strony. Trudno jest to zrobić obiektywnie samemu. Dużo łatwiej, kiedy pomoże nam taki coach jak Pani Beata, która przez swoją bezstronną analizę i inspirujące rozmowy potrafi skutecznie wzmocnić nas jako managerów. Znając lepiej siebie, możemy stać się lepszymi ludźmi, managerami, rodzicami, liderami. Dziękuję za szczere rozmowy, dodatkowe inspiracje oraz pełne zaangażowanie w proces tworzenia bardziej świadomego człowieka. (diagnoza)
Współpraca z Panią Beatą pozwoliła mi wejść na wyższy poziom w doskonaleniu siebie w roli Managera i Lidera. Dzięki sesjom, odkryłem swój potencjał i zrozumiałem - jak mogę robić z niego dobry użytek w realizacji celów biznesowych i budowaniu skutecznie działających Zespołów. Codziennie zauważam pozytywne efekty mojej pracy i wpływu na otaczające mnie środowisko po tym programie rozwoju. Polecam taką współpracę z Panią Beatą innym Managerom, którym zależy na tym - aby mądrze pracować, osiągać sukcesy i wnosić wartość do życia innych. (diagnoza + rozwój)
John Doe
Sebastian Dudziński
Beata jest doskonałą, wymagającą i doświadczoną Przewodniczką, na drodze do nas samych, odkrycia indywidualnego potencjału, zadbania o wewnętrzną równowagę. Beata otworzyła przede mną dostęp do wszystkiego co zawsze miałam w sobie. Pokazała jak czerpać z własnych zasobów, realizując potrzeby i cele biznesowe, jednocześnie zarządzając emocjami i dbając dobrostan. Spotkanie Beaty było dla mnie przełomem, a Jej nauka prowadzi mnie do dziś. Proces zmiany pod skrzydłami Beaty to największy prezent jaki dostałam. Dziękuję! (diagnoza + rozwój)
Beata Stefanska - Psycholog Biznesu

Beata Stefańska
Psycholog Biznesu

od 18 lat towarzyszę moim Klientom w Ich drodze do doskonałości w roli Lidera, by umieli robić użytek ze swojego potencjału, prowadzili dobre życie i byli coraz lepszymi Szefami dla swoich pracowników

Pracując 12 lat w korporacjach pracowałam dla Managerów, którzy mieli wiedzę merytoryczną, doświadczenia, a czasami tylko stanowisko formalne. Miałam też szczęście pracować dla kilku Managerów, którzy swoja postawą i zachowaniem byli wzorem do naśladowania, potrafili inspirować, działać w zgodzie z wartościami  i w służbie ludziom, realizując z sukcesem cele biznesowe. Oprócz wyksztalcenia mieli wysokie IQ ale też wyjątkowe umiejętności z obszaru Inteligencji Emocjonalnej. Dziś tymi doświadczeniami dzielę się z Managerami w Ich procesach rozwojowych i podczas warsztatów w ramach Akademii Dojrzałego Lidera, Psychologii Zarządzania Ludźmi, Akademia EQ Managera. 

więcej o mnie na stronie www.beatastefanska.com 

tel. 660 417 551

Najczęściej zadawane pytania

Badanie Inteligencji emocjonalnej jest dedykowane Managerom z różnych poziomów Organizacji biznesowych. Jeśli więc pełnisz taką funkcję – możesz przystąpić do badania.

Jeśli jesteś w roli specjalisty – to badanie nie będzie najlepszym źródłem informacji, które mogą być dla Ciebie użyteczne.

Badanie odbywa się on line. Trwa ok 20-25 min. Po opłaceniu badania – Manager otrzymuje indywidualny link do zalogowania się na platformę – aby zrobić test.

Po zrobieniu badania – umawiasz się ze mną na termin sesji feedbackowej, w trakcie której omawiamy Twoje mocne strony wynikające z Inteligencji Emocjonalnej, oraz rozpoznajemy obszary do  doskonalenia- które mogą być podstawą Twojego Indywidualnego Panu Rozwoju

Za badanie często płaci korporacja w ramach współpracy ramowej z firm a Ahead, przy programach rozwoju kadry managerskiej. Ale jeśli Manager ma potrzebę indywidualnego rozwoju i chce zapłacić za badanie samodzielnie – otrzymuje FA VAT i dokonuje płatności przelewem

Tak, otrzymasz fa za zakup badania i sesji informacji zwrotnej

Nie ma możliwości zakupu badania bez sesji informacji zwrotnej. Podstawą omówienia wyników jest znajomość narzędzia, sposobu interpretacji wyników i wiedza z zakresu osobowości/ zarządzania.

    EQManagera.pl – właściciel strony: Ahead – Rozwój Liderów i Zespołów, 2006-2024, Polityka prywatnosciości

    Beata Stefańska – Psycholog Biznesu, www.beatastefanska.com

    WordPress