„Bez Inteligencji emocjonalnej można mieć najlepsze wyszkolenie na świecie, cięty, analityczny umysł i niewyczerpane zasoby błyskotliwych pomysłów i nadal nie być wielkim przywódcą” 

 

Daniel Goleman (amerykański psycholog, twórca koncepcji EQ)

Beata Stefanska

EQ Managera -to najlepsza droga do zadbania o swój dobrostan i sukces w roli Lidera w biznesie

Dzięki badaniu EQ, Manager buduje świadomość swoich mocnych stron i obszarów doskonalenia, wyznacza sobie realistyczne plany dalszego rozwoju osobistego i biznesowego, skutecznie zarządza Zespołem i realizuje się w roli Lidera 

Managerowie mają obecnie wiele wyzwań w życiu i w biznesie. 

Identyfikujesz się z którymś z nich?

wyzwania osobiste

  • praca, życie i ciągłe zmiany bywają przytłaczające i czujesz się wyczerpany i coraz trudniej Ci się regenerować 
  • Twój kalendarz jest wypełniony zadaniami, ale nie masz czasu dla siebie 
  • sam czasami jesteś zaskoczony jak drobna rzecz wyprowadza Cię ze stanu równowagi
  • skupiasz się na celach i zadaniach ale nie dbasz o sposób dochodzenia do nich 
  • wyniki Twojej pracy lub akceptacja innych wpływają na to, jak wartościowym czujesz się człowiekiem 
  • ta nie niepewność i nieprzewidywalność w życiu i w pracy Cię wykańcza
  • trudno Ci poradzić sobie z porażkami i błędami 
  • brakuje Ci odwagi by prezentować swoje zdanie w grupie ale też bywa, że nie zaznaczasz swojej obecności i pozwalasz, by inni przejmowali stery na spotkaniach czy w projektach
  • masz poczucie, że Twoje plany są mniej ważne, niż plany otoczenia, w którym żyjesz i pracujesz
  • w obawie przed krytyką nie wychodzisz z nowymi pomysłami czy inicjatywami 
  • zamartwiasz się o przyszłość i skupiasz się na możliwych problemach
  • w sytuacji wyzwań trudno Ci generować nowe pomysły i raczej wybierasz utarte ścieżki  oraz sprawdzone sposoby na rozwiązywanie problemów
43
19

wyzwania biznesowe

  • zdarza Ci się nadreagowywać na zachowania czy słowa podwładnych czy współpracowników i może nawet żałuje wypowiedzianych pod wpływem emocji słów
  • czytanie emocji i potrzeb pracowników i współpracowników to dla Ciebie spore wyzwanie
  • empatię rozumiesz jako dawanie rozwiązań lub wspieranie innych zawsze, nawet jeśli Cię o to nie proszą 
  • skupiasz się na działaniu i masz sukcesy ale w ocenie 360 lub w feedbacku pojawia się zarzut o braku empatii w codziennej pracy z Tobą
  • nie zawsze rozumiesz co się dzieje dookoła Ciebie w pracy, zaskakują Cię decyzje niektórych osób, koalicje czy polityka korporacyjna. Marnujecie czas na niepotrzebne sprawy, tematy zastępcze i działania, które nie pozwalają realizować optymalnie celów biznesowych
  • skupiasz się na pracy ale nie budujesz relacji w otoczeniu bo to Twoim zdaniem strata czasu
  • uważasz, że każdy powinien motywować się sam i nie jesteś od tego, by ciągle o tym przypominać innym 
  • brakuje Ci pewności siebie w kontakcie z większymi grupami ludzi lub podczas prezentacji na Zarządzie 
  • Twój styl komunikacji jest oparty na faktach ale czasami niektórzy zwracają Ci uwagę na to, że potrzebują większego zrozumienia i dopasowania stylu do nich
  • w sytuacji konfliktów stawiasz sprawy twardo i za wszelką cenę forsujesz swoje stanowisko
  • w zmianie pozwalasz, by to inni byli Liderami, a Ty elastycznie się do nich potrafisz dopasować – jeśli zmiany będą po Twojej myśli i będziesz miał z nich korzyści osobiste 
  • Twoi pracownicy mówią, że chcieliby spędzać więcej czasu razem – ale nie ma ku temu okazji 
  • rozwój pracowników w Twoim Zespole ograniczasz do dawania szybkiego feedbacku lub wysyłania pracowników na szkolenia
Wyobraź sobie teraz, jakby to było - gdybyś umiał połączyć swoje doświadczenie życiowe i biznesowe, inteligencję logiczno-matematyczną, potencjał osobowości i inteligencję emocjonalną, a wtedy ....

Żyjesz z lekkością na swoich warunkach, czyli rozumiesz na czym polega Twoja odpowiedzialność w życiu i w pracy. Praktykujesz zdrowy egoizm i krok po kroku obserwujesz jak zmienia poziom Twojego dobrostanu, podczas wdrażania planu rozwoju. 

Masz czas dla siebie, wiesz co jest dla Ciebie ważne i czego potrzebujesz, masz sprawdzone sposoby na dbanie o siebie w sferze poznawczej, emocjonalnej, fizycznej i duchowej.

Zapraszasz do swojego życia to – co Ci służy i Cię buduje, byś mógł żyć pełną i w zgodzie z tym, do czego jesteś stworzony.

Zarządzasz swoją motywacją i zaangażowaniem, równoważysz działanie – z byciem. Inwestujesz nieustająco w swój rozwój, by być coraz lepszą wersją siebie

W pracy „latasz wysoko” robiąc użytek z potencjału swojej osobowości i mocnych stron, wybierasz dla siebie Organizacje – które doceniają wartość, jaką wnosisz jako Manager i Lider. 

Budujesz skuteczne i zaangażowane Zespoły, rozwijasz ludzi – którzy są najlepszą wizytówką Lidera, który uczy ich wysokich standardów ale też pracy w zgodzie z wartościami. Lidera – czyli Ciebie!

Sięgasz po różne style przywódcze, by dopasowywać je do poziomu dojrzałości pracowników i oczekiwanych rezultatów biznesowych. 

Masz w swoim „samolocie biznesowym” właściwe osoby z odpowiednim zestawem kompetencji, co sprawia – że razem zarządzacie wyzwaniami, macie sukcesy ale też radość ze wspólnej podróży

jesteś  najlepszą wersją samego siebie i liderem,

 dla którego ludzie chcą pracować 

22

Czy wiesz, że na postawie badań Martin Goleman odkrył,

że sukces Managera – aż w 58% zależy od Inteligencji Emocjonalnej

Badanie EQ Managera

Po badaniu EQ Managera będziesz znał swoje mocne strony w 2 obszarach:
1. obszar osobisty (inteligencja intrapersonalna)
2. obszar interpersonalny (inteligencja społeczna)

EQ_Managera_sygnet_granatowy_jpg

Samoświadomość

  • Świadomość emocjonalna

  • Pewność siebie

  • Adekwatna samoocena

EQ_Managera_sygnet_granatowy_jpg

       Zarządzanie 

            sobą

  • Kontrola własnych emocji
  • Dążenie do osiągnięć
  • Perspektywiczne planowanie i sumienność
  • Adaptacja i wiarygodność
EQ_Managera_sygnet_granatowy_jpg

    Świadomość

      społeczna

  • Empatia
  • Otwartość na innych
  • Świadomość organizacyjna i orientacja usługowa
EQ_Managera_sygnet_granatowy_jpg

    Zarządzanie            relacjami

  • Perswazyjność i zarządzanie konfliktami
  • Inspirujące przywództwo i katalizowanie zmian
  • Praca zespołowa i otwartość w komunikacji

Badanie i Rozwój EQ Managera

w 3 opcjach

EQ-3

Opcja 1


Badanie EQ z 1h sesją feedbackową on line

EQ_2

Opcja 2


  1. Badanie EQ z 1h sesją feedbackową on line
  2. 2h sesja rozwojowa o planie rozwoju EQ on line
EQ-1

Opcja 3


  1. Badanie EQ z 1h sesją feedbackową on line 
  2. 2h sesja rozwojowa o planie rozwoju EQ 
  3. 4 x 2h sesje rozwojowe w obszarze EQ on line
  4. materiały rozwojowe do wybranych kompetencji 

Zadzwoń do mnie, jeśli jesteś zainteresowany badaniem EQ Managera
lub użyj formularza kontaktu na dole tej strony

Sprawdź opinie po współpracy ze mną, kiedy diagnoza potencjału osobowości/ badanie EQ jest podstawą procesu rozwoju Managerów
Beata zrealizowała dla zarządzanego przeze mnie Zespołu warsztaty team coachingu oraz sesje coachingowe, przed rozpoczęciem których skorzystaliśmy z badania typów osobowości MBTI i inteligencji emocjonalnej. Dzięki wykonanym testom szybciej poznaliśmy mocne strony i obszary do rozwoju poszczególnych członków Zespołu oraz potencjał Zespołu, jako całości. Profesjonalne uzupełnienie przez Beatę naszej wiedzy pozwoliło nam skuteczniej rozpoznać potrzeby interesariuszy, komunikować sie, organizować, wspólpracować, realizować nasz cele i zadania biznesowe. Polecam korzystanie z narzędzi diagnostycznych, warsztatów i sesji z Beatą, jako optymalny sposób na odkrycie potencjału, obszarów do rozwoju, oraz inspirację do ciągłego wychodzenia ze strefy komfortu, doskonalenia sie i uczenia krytycznych w dzisiejszym świecie umiejętności. To w rezultacie przynosi widoczne, trwałe i ponadprzeciętne efekty zarówno jednostkom, jak i Zespołom.
John Doe
Anna Herer
Z Beatą miałam przyjemność pracować podczas Kompleksowej Diagnozy Managerskiej (zawiera badanie EQ Managera)mojego potencjału z sesją wspierającą przygotowanie planu rozwoju. W trakcie spotkań zapoczątkowałyśmy wiele istotnych dla mnie procesów. Beata w profesjonalny sposób umożliwiła mi rozpoznanie siebie samej oraz nadała kierunek przemyślanego działania. Jestem przekonana, że sesje z Beatą zaprocentują w moim życiu zawodowym i przyniosą same pozytywne zmiany. (diagnoza i rozwój)
Wiedza z obszaru EQ pomaga w rozumieniu swojego własnego świata wewnętrznego. Dzięki niej budujesz lepszy kontakt z samym sobą, masz większe do siebie zaufanie, a tym samym budujesz swoje wysokie poczucie własnej wartości. Dzięki diagnozie EQ rozpoznajesz swoje mocne strony, z których od tej pory możesz korzystać w sposób świadomy – bez zdawania się na przypadek lub inne osoby w Twoim otoczeniu. Możesz używać wiedzy z Inteligencji Emocjonalnej w każdej sferze życia osobistego i zawodowego, przekładać te umiejętności na realizację celów biznesowych, pracę w zespole, rozwój kariery, budowanie relacji z innymi.

Po diagnozie EQ i konsultacji rozwojowej będziesz świadom swoich potrzeb rozwojowych. Wiedza o blokadach, hamulcach czy obszarach doskonalenia to pierwszy krok do tego, by zadbać o siebie dziś i swoją przyszłość. Wiedza ta pozwoli Ci dobrać odpowiednie działania rozwojowe, które pozwolą Ci doskonalić swoją Inteligencję Emocjonalną, a dzięki temu zwiększysz prawdopodobieństwo realizacji marzeń, celów i odnoszenia sukcesów (diagnoza)

Dobrze jest czasami wyrwać się z pędu codziennych zadań i spojrzeć w głąb siebie. Zastanowić się nad swoimi potrzebami, zidentyfikować obszary do rozwoju i zdiagnozować swoje mocne strony. Trudno jest to zrobić obiektywnie samemu. Dużo łatwiej, kiedy pomoże nam taki coach jak Pani Beata, która przez swoją bezstronną analizę i inspirujące rozmowy potrafi skutecznie wzmocnić nas jako managerów. Znając lepiej siebie, możemy stać się lepszymi ludźmi, managerami, rodzicami, liderami. Dziękuję za szczere rozmowy, dodatkowe inspiracje oraz pełne zaangażowanie w proces tworzenia bardziej świadomego człowieka. (diagnoza)
Współpraca z Panią Beatą pozwoliła mi wejść na wyższy poziom w doskonaleniu siebie w roli Managera i Lidera. Dzięki sesjom, odkryłem swój potencjał i zrozumiałem - jak mogę robić z niego dobry użytek w realizacji celów biznesowych i budowaniu skutecznie działających Zespołów. Codziennie zauważam pozytywne efekty mojej pracy i wpływu na otaczające mnie środowisko po tym programie rozwoju. Polecam taką współpracę z Panią Beatą innym Managerom, którym zależy na tym - aby mądrze pracować, osiągać sukcesy i wnosić wartość do życia innych. (diagnoza + rozwój)
John Doe
Sebastian Dudziński
Beata jest doskonałą, wymagającą i doświadczoną Przewodniczką, na drodze do nas samych, odkrycia indywidualnego potencjału, zadbania o wewnętrzną równowagę. Beata otworzyła przede mną dostęp do wszystkiego co zawsze miałam w sobie. Pokazała jak czerpać z własnych zasobów, realizując potrzeby i cele biznesowe, jednocześnie zarządzając emocjami i dbając dobrostan. Spotkanie Beaty było dla mnie przełomem, a Jej nauka prowadzi mnie do dziś. Proces zmiany pod skrzydłami Beaty to największy prezent jaki dostałam. Dziękuję! (diagnoza + rozwój)
Beata Stefanska - Psycholog Biznesu

Beata Stefańska
Psycholog Biznesu

od 18 lat towarzyszę moim Klientom w Ich drodze do doskonałości w roli Lidera, by umieli robić użytek ze swojego potencjału, prowadzili dobre życie i byli coraz lepszymi Szefami dla swoich pracowników

Pracując 12 lat w korporacjach pracowałam dla Managerów, którzy mieli wiedzę merytoryczną, doświadczenia, a czasami tylko stanowisko formalne. Miałam też szczęście pracować dla kilku Managerów, którzy swoja postawą i zachowaniem byli wzorem do naśladowania, potrafili inspirować, działać w zgodzie z wartościami  i w służbie ludziom, realizując z sukcesem cele biznesowe. Oprócz wyksztalcenia mieli wysokie IQ ale też wyjątkowe umiejętności z obszaru Inteligencji Emocjonalnej. Dziś tymi doświadczeniami dzielę się z Managerami w Ich procesach rozwojowych i podczas warsztatów w ramach Akademii Dojrzałego Lidera, Psychologii Zarządzania Ludźmi, Akademia EQ Managera. 

więcej o mnie na stronie www.beatastefanska.com 

tel. 660 417 551

Najczęściej zadawane pytania

Badanie Inteligencji emocjonalnej jest dedykowane Managerom z różnych poziomów Organizacji biznesowych. Jeśli więc pełnisz taką funkcję – możesz przystąpić do badania.

Jeśli jesteś w roli specjalisty – to badanie nie będzie najlepszym źródłem informacji, które mogą być dla Ciebie użyteczne.

Badanie odbywa się on line. Trwa ok 20-25 min. Po opłaceniu badania – Manager otrzymuje indywidualny link do zalogowania się na platformę – aby zrobić test.

Po zrobieniu badania – umawiasz się ze mną na termin sesji feedbackowej, w trakcie której omawiamy Twoje mocne strony wynikające z Inteligencji Emocjonalnej, oraz rozpoznajemy obszary do  doskonalenia- które mogą być podstawą Twojego Indywidualnego Panu Rozwoju

Za badanie często płaci korporacja w ramach współpracy ramowej z firm a Ahead, przy programach rozwoju kadry managerskiej. Ale jeśli Manager ma potrzebę indywidualnego rozwoju i chce zapłacić za badanie samodzielnie – otrzymuje FA VAT i dokonuje płatności przelewem

Tak, otrzymasz fa za zakup badania i sesji informacji zwrotnej

Nie ma możliwości zakupu badania bez sesji informacji zwrotnej. Podstawą omówienia wyników jest znajomość narzędzia, sposobu interpretacji wyników i wiedza z zakresu osobowości/ zarządzania.

    EQManagera.pl – właściciel strony: Ahead – Rozwój Liderów i Zespołów, 2006-2024, Polityka prywatnosciości

    Beata Stefańska – Psycholog Biznesu, www.beatastefanska.com

    WordPress